Покажет, как заработать и где сэкономить, с помощью лучших экспертов в вашем деле – ваших сотрудников
Снизит риски и усилит эффекты и вовлеченность при запуске или изменении регламентов, бизнес-процессов, стратегии
Организует эффективное решение проблем без эскалаций (выявление и отбор лучших практик) и масштабирует лучшие практики на всю организацию
Повысит интенсивность и слаженность кросс-функционального взаимодействия в компании
Создаст кадровый резерв и базу компетенций на основе системного выявления вовлеченных и активных сотрудников
Создаст единую экосистему конструктивных целенаправленных коммуникаций
Внедрение: 6 месяцев
- организация обмена опытом, создание базы практик и знаний
- создание кадрового резерва и базы компетенций сотрудников
- формирование культуры совместной конструктивной работы над информационными объектами
- создание единой платформы коллективного интеллекта, которую можно использовать для информирования участников и проведения дальнейших проектов
План внедрения и необходимые ресурсы
Внедрение: 12 месяцев
- создание экономически обоснованного процесса непрерывных инноваций и улучшений
- внедрение элементов проектного управления (участники сами формируют проектные команды)
- создание, использование и рост кадрового резерва
- рост корпоративной культуры улучшений, повышение лояльности сотрудников по отношению к компании и руководству
План внедрения и необходимые ресурсы
Внедрение: 12 - 24 месяца
- создание единого пространства для фиксации и легитимизации проблем /кейсов / системных улучшений
- топ-менеджмент может выступать коллективным заказчиком изменений
- прозрачные и открытые правила рассмотрения и согласования обеспечивают качественные системные изменения, экономический эффект от которых может составлять до десятков процентов от бюджетов подразделений
План внедрения и необходимые ресурсы

ПреОбразование
120 тыс. участников
На площадке учителя дают обратную связь на инициативы Министерства просвещения РФ по законопроектам в сфере образования, стандартам работы, учебным программам и т.д. Проект создан WikiVote совместно с МГПУ в 2011 году.
Подробный кейс

Сбербанк, идея!
155 тыс. участников
Площадка работает с 2013 года при сотрудничестве WikiVote и Сбербанка. На ней сотрудники Сбербанка со всей России работают над улучшением клиентского опыта, механизмов взаимодействия внутри компании, проработкой внутренней документации, созданием стартапов.
Подробный кейс

PMDispute
120 участников
Некоммерческое сообщество проектных менеджеров, организованное Павлом Алфёровым. На площадке дорабатываются документы ГОСТов и стандартов проектной документации и управления.
Подробный кейс
Фасилитация, модерация и комьюнити-менеджмент
Удобные инструменты для управления сообществом
Узнать больше
Проектные дашборды и веб-аналитика
Гибкие инструменты для анализа активности участников
Узнать больше
Все возможности платформы
Хостинг
Материалы по ведению сообщества и платформы
500 участников
Базовая техподдержка
Лого WikiVote в подвале сайта
Адрес сайта в домене wikivote.ru
Брендированные мобильные приложения (iOS, Android)
Профессиональное создание сообщества и сопровождение проектов
Достижение ключевых показателей проектов
Персональная техподдержка
Неограниченное количество участников
Любой адрес сайта
Возможность убрать лого WikiVote
+ все базовые возможности